Wer wir sind.
Euer Unternehmenserfolg beginnt mit den richtigen Mitarbeitenden und einer klaren Strategie. Wir begleiten Euch von der Gründung bis zur Transformation, um nachhaltiges Wachstum und eine starke Unternehmenskultur zu schaffen. Unsere Expertise umfasst die Talentgewinnung, bei der wir die besten Fachkräfte für Euch finden und maßgeschneiderte Recruiting-Strategien entwickeln.
Zudem gestalten wir gemeinsam mit Euch eine Unternehmenskultur, die Talente bindet und neue zur Kultur passende Mitarbeitende anzieht. Im Bereich Business Development unterstützen wir Euch dabei, innovative Strategien zu entwickeln und bestehende Prozesse zu transformieren – für einen nachhaltigen und zukunftssicheren Unternehmenserfolg.
„Es geht nicht um Vergünstigungen oder Wandfarben. Es geht darum, ein Unternehmen mit einer starken Kultur, einem Sinn für Mission und dem Verständnis aufzubauen, dass der beste Weg, die richtigen Leute anzuziehen und zu halten, darin besteht, einen Ort zu schaffen, an dem talentierte Menschen großartige Arbeit leisten können.“
(Patty McCord - ehemalige Chief Talent Office von Netflix)
Das sind wir.
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Inhaber & Geschäftsführer
Mit über 18 Jahren Berufserfahrung in den Bereichen Unternehmensaufbau, Business Development, Sales und Human Resources habe ich mich als Experte in der Entwicklung und Skalierung von Unternehmen etabliert.
Als Sales-Manager bei studiVZ war ich Teil der Pionierphase von Social Media in Deutschland.
Ab 2008 lag mein Fokus auf dem Aufbau von Absolventa.de, wo wir erfolgreich die Eurokrise meisterten und die strategische Neuausrichtung des Unternehmens mitverantwortete. Als Teil des Management war ich mitverantwortlich, dass Absolventa sich zu einer der führenden Jobbörsen entwickelte. 2015 wurde Absolventa erfolgreich an die Funke Mediengruppe verkauft. In meiner Rolle als Teil der Geschäftsführung verantwortete ich zudem den Abschluss wichtiger Key-Account-Deals.
Zuletzt habe ich von 2020 bis 2024 bei Trendence die digitale Transformation vorangetrieben und signifikantes Umsatzwachstum verantwortet. -
studiVZ
Positionen:
Key Account Manager
Fokus/Verantwortungsbereiche:
Neukunden Akquise
Aufbau der Sales-Abteilung
Positionen:
Key Account Manager
Head of Sales
Geschäftsführer
Fokus/Verantwortungsbereiche:
Neukundenakquise
Aufbau der Sales Abteilung
Umsatzplanung
Verantwortung der Sales-Strategie
Unternehmensführung
Positionen:
Key Account Manager
Head of Sales
Geschäftsführer
Fokus/Verantwortungsbereiche:
Neukundenakquise
Management des Sales Teams
Umsatzplanung
Mitverantwortung der Transformationsphase
Unternehmensführung
Positionen:
Chief Sales Officer
Fokus/Verantwortungsbereiche:
Verantwortung des Sales-Bereiches
Management des Sales & Customer Success Management-Teams
Umsatzplanung
Weiterentwicklung der Produkte
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Erfolgreiche Gründung von Absolventa.de
Aufbau und Etablierung von Absolventa in einem umkämpften HR-Markt
Erfolgreiches Management durch die Eurokrise
Positionierung von Absolventa als die führende Jobbörse für junge Talente
EXIT an die FUNKE Mediengruppe
Digitale Transformation von Trendence
Erfolgreiche digitale Transformation des etablierten Marktforschungsinstitutes Trendence
Konzeption und Entwicklung von Online-HR Analytics-Tools
Starkes Umsatz- und Kundenwachstum
Sales
Etablierung eines großen HR-Netzwerkes
Abschluss von großen Kundenverträgen im sechs- und siebenstelligen Bereich
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Prokuristin & Consultant
hi. Ich bin Tina
Human Resources war nicht mein erster beruflich eingeschlagener Weg. Direkt nach dem Abitur habe ich mich für ein duales Studium als Diplom Fitnessökonomin (BA) entschieden und nach dem Abschluss als stellv. Studioleitung gearbeitet. Nachdem mir klar wurde, dass mich diese Tätigkeit ausfüllt, habe ich mich entschieden, BWL & Management mit dem Schwerpunkt Personalmanagement und Marketing an der HS Osnabrück zu studieren.
Seitdem durfte ich einige Unternehmen im HR unterstützen und mit prägen. In der Zeit konnte ich die verschiedenen Strukturen und Kulturen von großen Unternehmen, bis hin zu kleinen Start-ups oder mittelständischen Unternehmen kennenlernen.
Nach meinen ersten beruflichen Erfahrungen habe ich direkt Führungsrollen im HR übernommen. Ab dem Zeitpunkt hatte maßgeblichen Einfluss auf die Bildung der Unternehmenskultur, der Arbeitgebermarke, die erfolgreiche Besetzung vakanter Stellen sowie der Prozessgestaltung operativer HR-Themen. Das generelle Steuern und Managen des HR-Bereiches sowie auch die operative Umsetzung der HR- und Unternehmensziele, sind Bereiche, für die ich brenne. In meiner letzten Tätigkeit in Festanstellung war ich Mitglied des Managements und war somit nicht nur in den HR-Themen involviert, sondern habe auch strategische Unternehmensziele mit gestaltet und umgesetzt.
In den letzten fünf Jahren meiner Laufbahn habe ich erkannt, wie stark eine durchdachte Personalstrategie, eine klare Arbeitgebermarke und effektives Personalmanagement den Unternehmenserfolg beeinflussen können. Deshalb möchte ich mein Wissen und meine Erfahrungen dem Mittelstand zur Verfügung stellen. Oft fehlen hier die Ressourcen, um feste Stellen für strategisches HR zu schaffen, was das Risiko erhöht, im Wettbewerb um hochqualifizierte Fachkräfte gegen größere Konzerne ins Hintertreffen zu geraten.
Ich möchte in den Unternehmen das Bewusstsein schaffen, dass HR noch viel mehr ist als die reine Sachbearbeitung oder Verwaltung der Personaldaten und Lohnabrechnung.
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Studiengang:
Bachelor BWL & Management
Schwerpunkte:
Personalmanagement & Marketing
Position:
Jr. Recruiterin für die Bereiche Customer Service & Logistik
Positionen:
Senior HR Managerin
Leitung Personal
Fokus/Verantwortungsbereiche:
Recruiting
Active Sourcing
Sicherstellung und Umsetzung der Unternehmenskultur
Prozessoptimierung/Professionalisierung des HR-Bereiches
Mitarbeiter- & Führungskräftebetreuung
Arbeitsrecht
Position:
Head of HR
Verantwortungsbereiche:
Neuaufbau des HR-Bereiches
Entwicklung und Umsetzung einer neuen Personal- und Unternehmensstrategie (Transformation)
Recruiting IT & Engineering, Produktmanagement, Sales, Customer Success, Research Consultants
Aufbau und Sicherstellung einer Unternehmenskultur
Sparringspartner der Führungskräfte
Ansprechpartnerin für Mitarbeitende
Mitglied im Management Team
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Recruiting
Erfüllung und meist Übererfüllung der Recruitingziele in allen Abteilungen.
Etablierung eines detaillierten Recruiting Abstimmungsprozesses gemeinsam mit den Hiring Managern. Dies erhöhte die Trefferquote in der Recruitingansprache enorm. Falsch investierte Zeit und Kosten für nicht passende Interviews mit den Hiring Verantwortlichen konnte minimiert werden.
Employer Branding
Transformation einer bestehenden Arbeitgebermarke und Unternehmenskultur.
Absolventa & Trendence zählten unter meiner Leitung auf der Arbeitgeberplattform kununu zu den 10% der attraktivsten Arbeitgeber im Mittelstand.
Operatives HR und Wissensmanagement
Sparringspartner für Führungskräfte in allen HR & Führungsfragen. Einführung eines komplexen und umfangreichen Unternehmenswiki inkl. standardisierte Onboarding Prozesse und Visualisierungen.
Werte & Feedbackkultur
Entwicklung der Unternehmenswerte und eine, entsprechend der Unternehmenswerte, passende Feedback- und Kommunikationskultur.